2023年10月13日江西守正工程管理有限公司召开了2023年第三季度会议,会议由副总经理刘后东主持,公司领导及各部门负责人、工地现场主要负责人参加会议。
本次会议主要是从业务完成率、市场开拓和公司管理出发,深刻总结了前三季度目标任务完成情况、主要工作落实情况,并且对四季度工作做了部署和安排。
前三季度公司全体职工团结一心,共同努力下,同期完成年初设定的各项指标,形势较好,成绩斐然。主要表现在:1、合同量和实际收入达到同步预期;2、前三季度大型项目承揽力度较大,项目落地率增长较快,在很多区域和行业内形成了一定的规模效应,代理保持一贯的优势,今年在环卫、环保类项目,大型工程EPC代理项目有较好成绩,造价部门今年发展迅猛,特别是工程建设项目全过程造价控制项目、结算审计项目相比往年呈现项目个数多,项目规模大等现象;3、内部管理不断加强,各部门衔接更紧密,互动性更强,部门业务搭接更顺畅;4、人才效应更明显,结构更趋于完整,员工业务能力和服务意识都得到了很大的提升;5、几个全过程工程咨询项目接近尾声,项目管理能力和总体协调,相互配合为业主提供全方位服务能力得到提升和加强。
与会人员就自己分管部门三季度工作做了详细分析,总结成功案例和部门亮点,剖析存在问题和解决方案,提出第四季度的主要工作计划,方案和达成措施。
最后公司总经理何育锋对第四季度工作做了部署,强调要做好发展环境严峻过冬的心理准备,更要坚定信心,要以完成全年任务目标倒逼第四季度的工作,充分发挥公司,部门及全体员工的积极性和主观能动性,提升团队总体作战能力和服务能力,以“咬定青山不放松”的韧劲,以“不破楼兰终不回”的拼劲,以“天工人巧日争新”的闯劲,奋力夺取经营发展的更大胜利。
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