2024年7月12日江西守正工程管理有限公司召开了2024年年中会议,会议由副总经理刘后东主持,公司领导及各部门负责人、工地现场主要负责人参加会议。
本次会议总结了上半年目标任务完成情况、主要工作落实情况、财务状况等,并且对下半年的工作做了部署和安排。
何育锋总经理从上半年公司优缺点入手,总结了上半年公司的重要工作,从市场开拓、业务提升、管理提升及催收工作做了具体布置,强调部门及个人专业、服务能力提升对市场客户黏连度的重要性,强调公司发展较快过程中管理提升的重要性,强调市场开拓及催收工作与当前行业等形势发展的重要性。
代理、造价、监理、项目管理部门负责人都对本部门上半年工作做了详细分析,总结案例和部门亮点,剖析存在问题和解决方案,提出下半年的主要工作计划,方案和达成措施。其他参与会议的人员纷纷发言,谈及工作的成果及感受,自身的成长等落实情况,提出了一些困难和工作难点。
本次会议统一了思想,提出了下半年的工作方案,提出了高质量发展等的思路,下一步公司将按照会议精神稳步向前,做好各项工作。
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